Servicios de Construcción y Consultoría Mairena.

Gerencia de Proyectos

La Industria de la Construcción es un complejo campo lleno de requisitos y especificaciones técnicas, calendarios de cumplimiento, condiciones secundarias, obligaciones legales, y temas de costos y recursos. Sin una asesoría correcta, el proyecto corre riesgos de falla, y usted enfrenta normalmente pérdidas financieras y retrasos que terminan convirtiéndose en su responsabilidad.

La Gerencia de Proyectos le ayuda a usted como inversionista, desarrollador o propietario de la construcción a establecer y adaptar los objetivos a este entorno que cambia constantemente para garantizar el éxito de su proyecto de construcción.

La Gerencia de Proyectos es un servicio de acompañamiento diseñado para garantizar que el proyecto de construcción sea terminado en tiempo, dentro del presupuesto y de acuerdo con las especificaciones y alcance inicial planeado. Implica además una estrecha colaboración entre usted y nuestro equipo de trabajo para así ofrecer la asesoría profesional y experiencia técnica a lo largo de cada fase de la operación.

Tenemos el potencial necesario para:

Colaborar en la identificación de sus problemas y necesidades reales, para así establecer los requisitos funcionales y técnicos para el diseño de la solución;

Realizar la gestión integral del proyectos ofreciéndole un servicio completo desde el diseño hasta la puesta en marcha;

Dirigir el proyecto en fase de diseño y/o ejecución, controlando la planificación, los costos, coordinando los equipos técnicos, gestionando control de calidad, seguridad y salud;

Asumir el outsourcing de procesos y servicios técnicos por profesionales con experiencia en el entorno de trabajo particular.

Alcance de Nuestra Propuesta

La propuesta para el desarrollo del Proyecto se centra esencialmente en la Gerencia Administrativa y la Gerencia Técnica, dos de los cuatro pilares fundamentales de la Gerencia de Proyectos de Construcción. Sin embargo, dependiendo de sus necesidades se puede participar en el desarrollo de la Gerencia de Planeación Estratégica y la Gerencia Financiera del Proyecto.

Nuestra metodología de trabajo se basa en los lineamientos dados por el Project Management Institute – PMI®. De esta manera, se trabaja en la integración de la Gestión del Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, Recursos Humanos, Comunicación, Riesgos, Adquisiciones, Compras y Contrataciones a lo largo de las cinco Etapas del Proyecto: Iniciación, Planeación, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre.